Perilaku Keorganisasian Pertemuan 1 (Resume)

Konsep Dasar Prilaku Keorganisasian

Nama    : Nur Sakti Yanuar Ardhy

NIM       : 10.41010.0264

Dosen   : Tri Sagirani

1.       Pengertian Organisasi adalah suatu siitem yang terdiri dari pola aktivitas kerjasama yang dilakukan secara teratur dan berulang-ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan (Indriyo Gitosudarmo,1997) Pengertian lain Organisasi adalah wadah yang memungkinkan masayarakat dapat meraih hasil yang sebelumnya belum dapat dicapai oleh individu secara sendiri-sendiri. (James L. Gibson, 1986).

Dari unsur dapat dikatan atau ditunjukkan bahwa organisasi memiliki unsur-unsur. Adapun unsur-unsur tersebut adalah sebagai berikut :

1)      Sistem adalah bahwa organisasi adalah kumpulan dari sub-sub system

2)      Pola aktivitas adalah bahwa di dalamnya ada aktivitas-aktivitas yang dilakukan

3)      Sekelompok orang adalah Organisasi adalh kumpulan orang-orang

4)      Tujuan adalah setiap organisasi didirikan adalah untuk mencapai suatu tujuan

2.       Dalam suatu organisasi tentu ada pelaku organisasi. Dan dalam organisasi para pelaku harus memiliki ketrampilan, yaitu antara lain :

1)      Ketrampilan teknis : Kemampuan menerapkan pengetahuan khusus dan keahlian spesialisasi

2)      Ketrampilan Manusiawi : kemampuan bekerja sama dengan memahami dan memotivasi orang lain baik perorangan maupun kelompok.

Ada sebuah teori dalam berprilaku keorganisasian, yaitu teori Birokrasi. Yang mana isinya adalah :             

-        Adanya pembagian kerja

-        Adanya Hierarki yang berkembang

-        Adanya suatu sistim dari suatu prosedur dan aturan

-        Adanya hubungan-hubungan antar kelompok

3.       Terdapat definisi lain dari Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen yaitu organisasi adalah kumpulan ornag yang mengadakan pembagian pekerjaan yang dikoordinasikan untuk mencapai tujuan bersama. Dalam pengertian ini mengandung unsur-unsur sebagai berikut :

1)      Tujuan yang disepakati oleh anggota-anggota organisasi yang mana tujuan ini menjadi “jiwa” dari organisasi tersebut

2)      Proses yang mengubah masukan/sumber daya yang dimiliki menjadi keluaran/hasil sebagaimana yang diinginkan

3)      Pembagian pekerjaan diantara anggota. Termasuk di sini adalah pembagian tugas dan wewenang secara horizontal maupun vertical

Posted in: